在構建形成水廠自動化系統之后，要重視管理工作的效果，確保自動化設備以及系統功能可以正常穩定發揮，各種突出問題可以得到及時的解決。雖然管理工作人員會受到自身的素質、技能以及傳統思想觀念的束縛，但是他們在管理工作中要正確應對水廠自動化發展所提出的客觀要求，及時更新和調整管理的方案和方向，使實際的管理效果得到保障，使之符合水廠自動化發展的客觀需求。因此在自動化水廠的發展過程中，要充分關注管理水平的提高，保障管理工作人員的素質水平，使其可以和水廠的發展需求相匹配，解決水廠自動化中存在的問題。

　　水廠自動化系統到管理工作人員要對管理的自動化系統產生深刻的了解。管理人員要對所管理的內容產生充分的了解，水廠自動化系統的管理人員自身要對自動化系統熟悉，對于系統和設備的各種功能產生正確的理解，使系統運行的過程中及時得到保養以及檢修，防止精度降低或者是設備故障問題[4]。防止由于這些問題得不到及時的處理，引起自動化系統的運行異常，甚至由于管理人員對于問題的認識不夠清晰，盲目操作引發更為嚴重的人為故障。

　　水廠自動化管理的制度要健全。在水廠實現自動化的生產以及運行之后，管理的模式已經和傳統的水廠產生了差異性。很多水廠的管理力度要加大，對自動化生產過程中所需要的管理規程更加明確，包括崗位的職責以及運行管理的制度，還有設備的維修養護等多個方面，使水廠自動化運行管理的效果滿足生產方面的客觀需求。

　　水廠自動化管理的隊伍要專業。要對水廠的自動化設備和系統進行定期的維護，及時發現并解決運行過程中存在的問題。因此在對水廠自動化設備進行管理的過程中，要保障管理維護隊伍的專業性，對系統設備中存在的一些小的故障問題進行及時的處理，防止這些小問題不斷發酵形成大的問題，防止水廠自動化系統癱瘓。